NÁVRAT NA VSTUP DO NOVOMĚSTSKÉHO KURÝRA.

Strategický plán rozvoje města Nové Město nad Metují Zdroj - Roční zpráva o realizaci strategického plánu - září 2023 Strategický cíl číslo B.5.1. Vloženo 20.09.2023 Prosím porovnejte s obsahem níže uvedeného Projektového listu B.5.1.

INFORMACE MĚSTA O PLNĚNÍ "STRATEGICKÉHO PLÁNU ROZVOJE NMNM" PO ROCE OD JEHO VYDÁNÍ - Strategický cíl číslo B.5.1. Vloženo 24.07.2022 Zdroj - viz podklad pro jednání Zastupitelstva č. 25 ze dne 23.6.2022, bod 4/7. Prosím porovnejte s obsahem níže uvedeného Projektového listu B.5.1. >

Jindřich Buchal.

PROJEKTOVÝ LIST číslo B.5.1. (údaje zjišťovány na stránkách města Nové Město nad Metují) Vloženo 17.10.2021, poslední aktualizace: 21.05.2022 Sledování informací o plnění Strategického plánu rozvoje (SPR) zveřejněných městem NMNM. Sleduje "Novoměstský kurýr" prostřednictvím doplnění k jednotlivým Projektovým listům: Projektový list B.5.1 "Prostory pro začínající podnikatele" Protože naše město nepracuje s jednotlivými "Projektovými listy", což, jak předpokládám, se po změnách po volbách změní, uvádím zde, co bylo na druhém zasedání komise pro řízení realizace Strategického plánu zveřejněno v komisi č. 2 ke Strategického plánu jako celku. Jak vidíte, postrádá to systematický přístup tj. postup podle jednotlivých Projektových listů. Zbývá připomenout, že "HLAVNÍM ZODPOVĚDNÝM" za řešení projektového listu B.5.1 je Odbor správy úřadu - sekretariát

Komentář Novoměstského kurýra: Nejdřív mi dovolte připomenout, jaký se očekává výstup po splnění tohoto "Projektového listu č. B.5.1" (viz výše): B.5.1 - Výstupy - hlavní výstupy a výsledky, kterými bude měřeno, že opatření bylo úspěšně realizované: "- Prostory pro začínající podnikatele připravené a nabízené. - Dohodnuté služby na podporu podnikavosti, podnikání a inovačních firem". Výše uvedená prezentace městem k tomuto Projektovému listu uvádí. "Prostory pro začínající podnikatele - atím se nepodařilo najít vhodný model realizace". Takže zatím žádný výsledek k tomuto Projektovému listu. Jindřich Buchal.